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上下游企业应供应链协作

编辑:上海佳吉快运公司  时间:2012/03/16  字号:
摘要:上下游企业应供应链协作
政府和行业组织的力量毕竟不能解决所有的问题,企业发展关键要靠自己,内因才是决定因素。金模网CEO罗百辉指出,在整体经济不景气的环境下,企业需要改变思路和转变策略,进行自救以及提高自身竞争力。模具企业要转变策略,应从以下几点着手:

1.建立精细化管理。在经济的寒冬中,企业要实现生存与发展,必须致力于管理的精细化,严格控制成本,降低库存。通过ERP的应用,可以实现物流、资金链、信息流的“可视化”。

2.强化客户关系管理,缩短产品上市周期,增加产品附加值,提升品牌价值。

3.加强上下游企业供应链协作,协同制胜。通过加强上下游企业之间基于供应链的协作,可以分散风险,提高且的预警能力。充分利用支持企业间协作的工具, 包括供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、企业门户等,这些技术通过与ERP系统集成,可以实现上下游企业之间的高效协同。

近年来,电子商务的应用给中小企业业务带来了明显促进。据相关资料统计,开展电子商务的中小企业中,59.48%的企业增加了客户,51.61%的企业实现了销售量增长,49.80%的企业扩展了销售区域,45.97%的企业实现了品牌提升,46.57%的企业降低了营销成本。

对电子商务很多企业并不陌生,相信很多企业正在应用电子商务,或者打算用。同时也有人犹豫,现在电子商务平台甚多,有综合类的大型平台,垂直类的行业网站,还有垂直搜索类的,该如何选择呢? 据IDC统计,截至2011年底,中国电子商务服务企业已经突破15万家。其中,接入淘宝开发平台的服务商,截至2011年9月已经超过42000家。2011年中国电子商务服务业收入达到1200亿元,其中,电子商务交易平台收入为410亿元,带动了电子商务支撑服务业550亿元收入,240亿元的电子商务衍生服务收入,支撑了3万亿元的电子商务交易规模。预计到2015年,电子商务服务业营收将突破1万亿元,支撑超过13万亿元电子商务交易规模。

对此,金模网CEO罗百辉建议选择应结合模具行业特点和需求,重点考察网站服务优势。比如,网站是一个展览窗口,是展示公司形象和产品的重要途径。如果你的企业还没有自己独立的网站,那一般就要选择提供建站服务,一个专业合理的网站,有利于会给客户留下深刻印象。

但是,电子商务平台作用绝不是简单为企业建站,建站只是基础。企业最终需要的是让更多的人来浏览自己的网站,并将流量转化为订单。因此,很多模具行业网站都在积极探索如何能够帮助企业网站推向互联网,并帮助企业取得良好推广效果。这方面金模网具有强大的优势,深厚的行业背景优势、丰富的电子商务经验、一流的网站宣传推广团队,都将为你企业、产品推广免除后顾之忧。

面对金融危机的影响,电子商务绝对是好途径。一方面,由于中国模具行业及其自身的特点,广大模具企业对电子商务的认识、利用远远不足,很多中小模具企业在观念上还很难重视并充分利用电子商务。但是,随着互联网的进一步普及,相信会有更多模具企业利用互联网开展企业营销,宣传企业品牌和模具品种等,电子商务的普及率也会进一步提高。另一方面,随着对企业对电子商务平台需求的不断满足,电子商务平台的服务也会更加丰富全面,并最终促进加快中国模具行业现代化进程。

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